На эти и другие вопросы нам ответила декан фармацевтического факультета Нижегородской медицинской академии, председатель Нижегородской ассоциации фармацевтов Светлана Кононова.
- Мониторинг телефона полиции!
- Факультет ФИЛОСОФИИ и ПОЛИТОЛОГИИ КазНУ?
- Могу ли я порезать мобильный телефон, не будучи рядом.
Вступительные экзамены, при всех известных недостатках, позволяли обеспечить настоящий конкурс знаний. Сейчас отбор происходит по баллам ЕГЭ или школьным аттестатам, причем документы можно подать сразу в несколько вузов, часто разнонаправленных. Но это, к сожалению, не конкурс людей, а конкурс документов. Я знаю случаи, когда по баллам не проходили дети из фармацевтических династий.
Их опережали абитуриенты, которые выбрали наш факультет по остаточному принципу. В прошлом году мы провели анкетирование среди первокурсников. По собственной инициативе, как правило, покидают ВУЗ студенты, которые поняли, что выбрали не тот факультет или осознали свою неготовность к продолжению учебы. Если раньше и ребята, и многие родители считали специальность провизора престижной, интересной, многогранной, с возможностями открыть свою аптеку, заниматься фармацевтическим бизнесом, то сейчас аптек на рынке больше чем достаточно.
В настоящее время в нашем регионе действует несколько сетевых структур, которые занимают весь рынок. Да, плюс они понимают суть этого бизнеса. У нас есть студентка 4-го курса, которая будет провизором в третьем поколении. Мы попросили ее провести небольшую конференцию с первокурсниками.
Она буквально проникнута духом специальности и с большой любовью рассказывала о работе в аптеке. Человек из профессиональной династии совсем иначе относится к учебе. Но их не так уж много. Ведь фармация и врачебная работа— разные вещи. Так же как провизор не сможет понять все аспекты врачевания, врач никогда не сможет проникнуться провизорской деятельностью. Так что, к великому сожалению, конкурс у нас есть, но не тот, что был.
И дело не в проблемах поколения. Не в том, что нынешние дети якобы ленивы, не хотят учиться. Это не так. Но у них нет ясного понимания того, зачем они пришли в ВУЗ. И этим они сильно отличаются от первых наших 5 выпусков. Педагогические требования не изменились, и преподавательский состав в основном тот же.
Значит, дело в чем-то другом. К нам стали приходить за высшим образованием, а не за специальностью. В вузе должен быть хотя бы один профэкзамен. У нас около десятка химических дисциплин. На лечебном факультете такую же роль играет биология.
Облако в штанах: 10 приложений для смартфонов, которые пригодятся юристам
В специализированных вузах очень нужны экзамен и собеседование. Сейчас только ленивый не выпускает фармспециалистов, а что в этом хорошего? Да ничего! Медпредставителю главное выучить свой препарат и научиться хорошо его продвигать. Фармацевтическое образование здесь не нужно, а зачастую оно даже мешает. Кем еще может работать выпускник? Одновременно с работой в Агентстве Чумарин И. За 18 лет обучение по программам Агентства в Санкт-Петербурге и десятках регионов России прошли более трёх тысяч менеджеров и руководителей России и стран СНГ, отвечающих за те или иные аспекты безопасности.
Часто задаваемые вопросы:
За годы работы в Агентстве И. Персона в новостях. Бесплатные вебинары на Retail. Роспотребнадзор против предлагаемой "Эльдорадо" программы дополнительного обслуживания Все события. Цикл обучающих семинаров для ритейлеров. Продвижение торговой сети.
Как и кто делает? Современный магазин - жизнь каждого дня. Персона упоминается. Отсутствие недостачи — результат целенаправленной работы или мошенничество? Как относиться к недостачам? А если их нет, то считать это достижением или подтасовкой?
Облако в штанах: 10 приложений для смартфонов, которые пригодятся юристам - новости Право.ру
Коммерческому директору , Менеджеру по развитию , Открытия и закрытия магазинов. Как бороться и предотвращать кражи в ритейле - рассказывает Игорь Чумарин, один из наиболее известных российских специалистов по торговой безопасности, руководитель "Агентства исследования и предотвращения потерь". Качество, безопасность, госрегулирование , Директору по продажам , Retail. Мимо кассы. Как работать с ассортиментом, как улучшать сервис, как уменьшать брак — вечные вопросы для любого магазина.
Пришло время поговорить о таком щепетильном вопросе, как воровство в магазинах. Директору торгового центра , Качество, безопасность, госрегулирование , Россия. Почему усилив охрану, воровства не избежать? Пытаясь сократить потери, руководство розничных сетей обычно идет традиционным путем: повышает материальную ответственность сотрудников, увеличивает штрафы, тратит больше ресурсов на усиление охраны.
Но все это не решает напрямую проблему воровства. Гораздо важнее устранить изъяны в товародвижении, документообороте и мотивации сотрудников.